一是完善各项制度“管”,强化村班子整体功能。完善社区(村)日常工作制度,制度管人,提高效率;坚持每周一的社区(村)干部碰头会,探讨工作,交流心得;实行村党总支书记双向述职和村主要干部年度工作目标考核,述职述廉,督促提高;深化党务公开和以财务公开为主要内容的村务公开“两公开”制度,公开透明,强化责任。
二是拓宽培训渠道“培”,提升青年村干部综合素质。实施“素质提升工程”,邀请司法局等县属部门,对村干部进行专题培训,夯实农村事务的基石;学习借鉴先进地区明星村庄的发展经验,组织村主要干部去萧山等地“取经”,拓展农村发展的着力点;举办村干部“农村工作大讲坛”,以谈谈我村的发展思路等议题,激发青年村干部扎身农村、助推新农村建设的积极性。
三是打造人才储备“育”,完善后备干部队伍建设。利用村级换届之际,重新对各村的致富能手、复员转业军人等人员进行登记造册,建立村级青年后备干部人才库;同时,完善村级青年后备干部培养结对帮带、挂职锻炼等制度,在思想、工作上积极加速他们的成长、长才,为未来村干部队伍的选拔提供资源。目前已有4名青年后备干部相继走上村干部舞台。