县市场监管局高亭市场监管分局“以学促干”绘好年轻干部能力提升“新画卷”

近期，县市场监管局高亭市场监管分局聚焦年轻干部能力短板和现实需求，强化思维方式、知识结构、工作模式等方面的立体锻造，全面培养和提升年轻干部的综合素质和办案能力，打造“能说会写善做”的市场监管年轻干部队伍。

一是厚植学法底蕴，实化条线工作指导促“动力”。“把脉”年轻干部薄弱环节和真实诉求，科学制订《高亭分局2025年能力提升工作方案》，针对食品药品监督检查、特种设备监察、消费投诉技巧难点、一体化平台运用等业务知识，汇编《基层市场监管业务指导手册》，为年轻干部提供规范化“实战指南”。围绕常用法律法规和执法实务相关规范性文件，由9名干部轮班出题开展“每周一练”小测试，从不同角度、不同层次全面考查年轻干部对法律法规的理解、掌握与实际运用能力，针对在测试中暴露出的薄弱环节，精准施策，夯实执法理论基础。

二是升级学练平台，优化研讨评查机制激“潜力”。搭建“青联”交流论坛，建立问题“蓄水池”，由5名办案骨干轮岗一月一期推出“答疑解惑”期刊，主要涉及业务研讨交流、疑难问题解答、案件评价公示、错题集清单等内容，及时咨询交流在日常工作中遇到的问题和困惑，为年轻干部提供更具针对性的业务指导和服务，为安全监管提供新思路和新方法。另外将部分案件不定期开展现场模拟，通过采用情景展示、现场观摩等沉浸式、互动式的方式，采取交叉互评、集中研讨，对具体执法案件全要素、全过程的综合分析判断，综合检验运用执法技巧解决执法难题的成效，提高年轻干部在查找违法事实、固定证据链条、判断违法程度和处罚标准等执法环节分析研判的能力。

三是锻造学赛场景，深化实战提能应用聚“合力”。分管负责人在日常检查中寻找新颖或大要案，将有争议焦点的问题进行汇总开展沙龙研讨，通过“法制搭台、外请专家、内聘能手”方式，将法律适用、侦查方向等流程按照每个人的性格特长分工合作。重塑案件查办机制，以“1+X”的组合，即1个分管负责人为案件协办人，X为年轻办案人员，同一案件类型由年轻办案人员轮流按序作为主办人，从而丰富办案人员的案件类型；对一线干部岗位以外的职能周期性实行条线交叉学习，通过“小讲堂+跟班学+分组学”进行岗位互动，努力培养年轻干部实现由“专”到“博”再到“精”的转变。