岱山县检察院“四抓手”做好青年培训工作

岱山县检察院着力加强对青年人才培养，加大对青年干警的使用力度，加快提升青年干警的业务能力和综合素质。

一是健全教育培训长效机制，搭建学习交流平台。坚持日常教育与集中教育相结合，以增强执法理念、增进团队精神为重点，加强社会主义法治理念教育和检察职业道德教育，增强青年干警的政治鉴别力和职业归属感。组织规划学历学位教育，通过政策倾斜、经济补偿、条件创造等手段，鼓励青年干警参加在职研究生等高学历教育。加大岗位培训力度，以学分管理和分层施教为抓手，实行定期培训制度和司考助学工程，重点加强岗前培训及转岗、跨岗培训。加强与宁波大学的检校合作，强化院内学习平台建设，通过举办检察夜校、开辟业务讲坛、落实青年干警列席检委会会议制度等，拓展互动交流和自我修习途径。

二是深化“传、帮、带、教、赛”练兵机制，搭建岗位实践平台。深化师徒结对带教制，对新进院的实行入门带教，对工作3年以内的实行定向带教，对脱颖而出的实行重点带教。实行新招录人员适岗制度，规定试用期内必须到2个以上部门适岗。完善辅岗机制，将辅岗部门从侦监、公诉、反贪3个部门拓宽到业务、综合部门，并将辅岗情况纳入个人年终考核。有计划地推行轮岗制度，以3到5年为一周期，实现业务部门之间的“单向轮岗”和业务部门与综合部门之间的“双向轮岗”。积极组织论辩对抗赛、法律文书制作赛、办案能手选拔赛等各类业务技能竞赛，有选择的将优秀青年干警安排到上级院或县委政法委、公安、法院等部门挂职锻炼。加强服务社会工作的实践锻炼，以“网格化管理、组团式服务”为载体，以“青年文明号”创建为契机，通过下访巡访、检校共建、扶贫助困、社区结对、义工服务等，提高做群众工作的能力和水平。

三是完善人才管理、使用、评价机制，搭建竞争激励平台。以干警工作日志、业绩档案和执法档案为依据，探索建立青年干警成长档案，加强对办事办案能力、执法执纪情况、业外行为的动态管理和工作实绩的个体考核。对接上级院检察人才库建设和县委组织部对县管后备干部建设的要求，建立院青年人才库，并优先使用、优先提拔、优先推荐。组织开展争创“检察办案能手”、“五星级科室、五星级干警”等活动，重视挖掘青年干警的先进典型和事例。建立青年人才使用机制，规范初任检察官选拔任用、非领导职务晋升、检察办案能手评审管理等工作，最大限度的开发和培育青年人才。

四是优化青年干警成长环境，搭建组织保障平台。坚持从优待警，开展凝聚力工程建设，通过谈心、走访等人文关怀，深入了解青年干警学习、工作、生活等情况，帮助解决实际困难。加大人才培养的经费保障，努力申请专项经费，设立调研成果奖励、司考通过奖励等专项奖励基金，提高教育培养经费使用效益。全面推进检察文化建设，通过组织开展读书活动、开辟“岱检书柜”、组建业余兴趣小组、建设文化长廊等，使青年干警进一步开阔视野、增长才智。